别把华为当神仙，这个问题不解决，超越苹果堪比登天

文丨侠说科技

(资料图片)

自从华为被美国打压后，很多人犹如王八吃了秤砣一般，铁了心的认为华为是一众国产品牌中唯一且最具希望能够超越苹果的人。

诚然，从华为的表现来看，确实表现出了不负众望的姿态。然而问题是，自从 2010年至2019年以来，苹果手机的销量在价格远高于华为的基础上遥遥领先了华为9年。

这一点我相信大家都是有目共睹，那么这里出现一个问题，假设华为真的在某个节点中实现了对苹果的超越，那么这个超越能否像苹果一样力压华为9年之久般的持续？

持续 ，这个概念是诸多“歌颂”华为的专家乃至群众没有提及，或者说是被可以忽略的一个重点。今天为什么在这里提及 “持续” ？原因很简单，因为不管是国家层面还是企业层面的竞争，它是持续且长久的。

今天的美国很强，明天的美国就变成了纸老虎，现实吗？今天的中国很落后，明天的中国变成了世界强国，现实吗？华为名声在今天响彻全国，明天就倒闭了，现实吗？苹果引领行业那么多年，一天就销声匿迹了，现实吗？

我相信，只要你接受过9年义务教育，你一定清楚这些事是多么的荒谬以及不切实际。那么重点来了，华为付出了极大的努力，在耗费9年时间后终于实现了销量上对苹果的超越。这一点固然值得庆贺，可是你知道华为在取得相关成就的时候，失去了什么吗？

今天，我们不聊产品，浅谈数据，不比营收不比利润，聊一聊很少被人提及的话题——形势。提及形势，，顾名思义， "形势"是指某个时间段内，某个领域或某个方面的具体情况和发展趋势。形势通常涉及到政治、经济、社会、文化等多个方面的因素，并受到国内外环境变化和各种因素的影响。

在实际应用中，“形势”一词通常会与具体领域相结合。例如，“市场形势”指的是某个行业或市场的总体趋势和各种因素对市场的影响，而“国际形势”则涉及到全球政治、经济、社会、文化等领域的整体发展趋势。

对“形势”有了大致了解后，让我们言归正传，大家都知道华为为了超越苹果付出了极大的努力，但是有谁知道华为在取得这一成绩的同时失去了什么吗？这个问题乍一看很突兀，但我相信对相关信息有关注的人一定能够理解，因为这个问题的答案跟形势密切相关。

客观的说，华为努力值得肯定，但机不可失时不再来，这并不是靠努力就能挽留或者制造的。根据国内以及国外知名度较高的市场调研以及分析机构的报告来看，智能手机行业已经不再是暴利行业，其市场空间亦已经趋向饱和。

报告显示， 2022年，无论中国市场还是全球市场，手机出货量延续下滑趋势。2023年能否迎来转机，仍面临很大挑战。 根据 中国信息通信研究院 发布的报告显示，2022年全年，中国国内市场手机总体出货量累计亿部，同比下降%。其中，5G手机出货量亿部，同比下降%。

国际数据公司(IDC)此前的季度跟踪报告也显示，2022年全年中国智能手机市场出货量约亿部，同比下降%，创有史以来最大降幅。除了国内，全球也是同样的趋势，据IDC数据，2022年全球智能手机出货亿部，同比下降11%，是2013年以来的最低水平。尤其是10到12月仅出货3亿部，下降18%，创下最大单季降幅。

从相关机构的数据来看，虽然大家的购买热情非常高，各大厂商亦是经常将“胜利”挂在嘴边，但出货量的同比下滑无不在时刻表明智能手机市场的萎靡。市场萎靡，我相信如果不是数据的佐证，你绝对无法将之与当下的“盛况”联想到一起。

诚然，各大厂商的销售情形一如往日般如火如荼，但奈何市场萎靡的这个结论是结合国内以及国外机构报告综合分析出来的结果。那么问题来了，在遍地黄金的年代没有赚到钱，现在遍地糟糠，你想赚钱，还要赚大钱，现实吗？

没错！这就是华为在过去9年追赶过程中失去的东西，也是华为在超越苹果的过程中遇到的最大难题。这个问题的难点在于，形势的转变，华为左右不了。举个简单的例子，8月24日之前，大家对海鲜没有任何抵触情绪，但8月24日之后，大家对海鲜产生了戒备，甚至有些人已经决定此生不再碰海鲜。

看到这个例子大家可能会问了，我可以选择不吃海鲜，怎么能够说形势无法左右呢？抱歉，你的单纯值得肯定，但思考问题我建议应该深入一些。你选择不吃海鲜并没有左右真正的形势，而真正的形势针对的目标是海产品经营者。

相信大家关注相关信息的时候也注意到了，不少经营海鲜的卖家在直播间中嚎啕大哭，为什么呢？是为了博取大家的同情吗？是为了博取流量以及关注吗？都不是，因为污水排放，他们左右不了，消费者对海鲜的介怀，他们同样左右不了。

让我们设想一下，如果我们是当事人，这事除了改行之外还有其他解决的办法吗？国家出面，告诉你这个东西随便吃，国家敢出面这么说吗？作为当事人，我们自己出去跟消费者说，这东西吃着没事，或许这话你敢说，但是谁信啊？都是接受过9年义务教育的人，这东西的危害有多大，小孩子可能都知道，所以有解吗？

这个例子如果你能够理解的话，让我们复看华为，华为身上难以左右的形势有哪些？举个例子，产品价格！华为虽然在销量上超越了苹果，但根据相应的报告来看，苹果的价格比华为高。

代入到实际当中，苹果在配置落后于华为的情况下最低5000元起售，华为在配置远超苹果的前提下3000元（假设）起售。在高性能低价格的“诱惑”下，华为的销量才实现超越。相反，如果这两个条件取消或者取消其中一个，华为还能在销量上实现对苹果的超越吗？

关于这个问题，虽然我很想给出积极的答案，但是，形势不允许！一方面，根据华为的表现来看，支撑华为销量的中低端机型仍占据很大一部分，而这个阶段的市场中的竞争异常激烈。同样的配置，你标价2000，别人就能标价1500，可能数字不是很准确，但相信这样的竞争场景，大家是有目共睹的。

另外一方面是一件众所周知的事，迫于海外市场环境以及监管制度的严苛，大多数出海谋生的国产品牌，在广告以及营销上的力度远不及国内。在失去营销以及广告的助力下，支撑销量的点从虚拟缥缈变成了现实，因此产品质量受到了不同种族的审视以及需求上的挑战。

在这个过程中，各大品牌虽然初露锋芒赢得了立足之地，但想快速崛起还是颇具难度的。所以，中国市场仍是支撑各大厂商销量的中坚力量。其中，根据相应的报告显示， 近10年来，中国市场是华为的主要营收来源，华为在欧洲中东非洲、美洲和亚太地区市场的收入占比呈减少趋势。换言之，在近10年中，华为有意将重心转移回国。

总体来说，各大品牌对中国市场的依赖程度非常高。这也就造成了集体扎推互相拆台的尴尬局面，也是造成恶意竞争的关键问题之一。因此，在诸多因素综合到一起的情况下，我们可以大致断定，华为在失去 高性能低价格或失去其中一个条件下在销量上实现对苹果的超越基本上属于一件不现实的事。

最后，作为一个中国人，作为一个立场非常坚定且明确的中国人，我希望华为能够在等价的基础上做到销量上对苹果的超越。可是，同样因为我是一个中国人，一个立场非常坚定且明确的中国人，我深知捧杀的危害以及骄兵必败的道理。

所以，我真诚的建议，不要把华为当神仙，也不要忽略敌我之间的差距，方能致胜。如若你坚信华为是个神仙，华为就是那个超越苹果给予中国人脊梁的人，我希望你把言语贯彻到实际当中，呼吁华为将即将发布的新品定为10000元起售，然后你大买特买，把高于苹果的价格，高于苹果的销量，这种实质性的超越变为现实贡献一分力量。

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